寶劍不磨要生銹，人不學習要落后，員工沒有培訓，企(qi)業發(fa)展就會停頓(dun)。

為使得員工(gong)的(de)知識、技能、工(gong)作(zuo)方法、工(gong)作(zuo)態度以及(ji)工(gong)作(zuo)的(de)價值觀得到改(gai)善和(he)(he)(he)提(ti)高，從而(er)發揮出最(zui)大的(de)潛力提(ti)高個人和(he)(he)(he)組織(zhi)的(de)業績，推(tui)動組織(zhi)和(he)(he)(he)個人的(de)不斷進(jin)步，實現(xian)組織(zhi)和(he)(he)(he)個人的(de)雙重(zhong)發展(zhan)。鉑(bo)圖集(ji)團定期有(you)計劃、有(you)組織(zhi)開展(zhan)在職(zhi)干部的(de)提(ti)升性培(pei)(pei)訓、企業文化(hua)培(pei)(pei)訓、經營(ying)管理知識培(pei)(pei)訓、專業知識和(he)(he)(he)技能培(pei)(pei)訓。

鉑圖集(ji)團建立(li)了內部培(pei)訓(xun)師制度，業(ye)務經理及骨(gu)干都要擔任內部培(pei)訓(xun)師，實施各類業(ye)務的培(pei)訓(xun)課程。